近年来，四川大学社会奖助学金项目数迅猛增加，从2003年的约70项增加到2007年的140余项，五年内增加了近一倍，为加强社会奖助学金项目管理，学校积极采取措施，取得了良好效果。

一是管理人员专职化。学校按照“岗位聘任制”的用人制度，专门设立“社会奖助学金统筹与管理”岗位，方便校内外社会奖助学金事务的统筹与管理。同时，学校组建一个了由受助学生组成的“社会奖助学金学生管理办公室”，主要协助“学生事务服务中心”专职工作人员做好社会奖助学金项目评选、表彰、宣传、管理等事务。 

二是财务管理规范化。校学生工作部和财务处、审计处、纪监委等部门鼎力合作，在不断总结社会奖助学金管理工作经验的基础上，逐步建立和完善相关财经制度，保证了捐助款的专款专用。同时，学校坚持通过银行转账直接发放的方式，保证了助学资金快速、安全、有效地发放到位，也为有关人员的廉洁自律起到了制度保障。

三是评选工作制度化。学校制定了《四川大学学生表彰奖励办法》和《四川大学助学金申请评选管理暂行办法》，将社会奖助学金的评选管理工作制度化。评审机构、参评基本条件、遴选程序、受奖助学生义务、否决条件、监督和管理等一一明确规定，评选各项工作均有章可循、有据可依。

四是交流合作纵深化。学校与捐赠方通力合作，做好项目启动、颁奖等活动及其宣传报道工作，通过举行签约仪式、颁奖典礼、新闻发布等，在学校、捐赠方、学生之间构建交流平台；学校积极配合捐赠方做好宣讲、招聘等相关事务，积极协助双方在科技创新、人才培训等各方面的交流与合作；学校主动加强与捐赠方的联络，就项目实施情况向捐赠方汇报，出现问题及时沟通交流，从而使学校与捐赠方保持了良好的关系。

五是教育方式社团化。学校特别注重对受奖助学生特别是连续受奖助学生的跟踪教育，以感恩教育和责任教育为突破口，充分发挥社会捐助项目在育人上的积极作用。学校借鉴一些爱心基金会的管理方式，探索出了受助学生社团化教育管理的模式：以项目为依托，分别组建由受助学生自然组成的爱心社团，在学校和捐赠方的共同指导下，有组织地开展爱心活动。

六是管理手段信息化。学校通过学校主页上开放式的“部门信箱”和校园BBS“学生事务服务”版上学生的讨论，第一时间了解学生对社会奖助学金实施工作的咨询、建议、质疑、举报等问题和意见，尽快进行处理和反馈；学校依靠成熟的国家助学贷款网上申请管理系统，创建全校性的学生信息管理平台，并着手开发奖助学金网络管理系统，拟让社会奖助学金的学生申请、学院推荐、学校审批各个环节和各种材料传递都通过网络进行，以极大地提高评选管理工作的效率和质量，同时也便于捐赠方的远程审查、监督和查询。